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中德两个制造业大国强强联手

2021-04-19 01:04

本文摘要:我2003年去德国汉诺威大学上学,2006年回到上海创业,结束了。2012年在张家港再次创业,2013年回到德国,在汉诺威进入公司,开始在法兰克福举办的对接会上培养德国品牌,中国商人丁利军叙述了自己的创业历史。 丁利军在张家港经营电动自行车企业,性价比高,他的产品在德国销售迅速增长,在介绍会上期待与德国企业进一步扩大合作。演讲结束后,参加的德国代表对丁利军感兴趣,冲进丁利军详细探索企业情况。

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我2003年去德国汉诺威大学上学,2006年回到上海创业,结束了。2012年在张家港再次创业,2013年回到德国,在汉诺威进入公司,开始在法兰克福举办的对接会上培养德国品牌,中国商人丁利军叙述了自己的创业历史。

丁利军在张家港经营电动自行车企业,性价比高,他的产品在德国销售迅速增长,在介绍会上期待与德国企业进一步扩大合作。演讲结束后,参加的德国代表对丁利军感兴趣,冲进丁利军详细探索企业情况。

丁利军的个人经验反映了当前中德两国制造业合作模式的变化:在多年经济快速增长的环境中逐渐成长的中国制造业企业,关注德国时,意味着技术,是品牌和欧洲市场。德国欧亚咨询有限公司的合作伙伴兼社长张焕平有多年的收购咨询经验,记者说自己所属的公司到2007年为止主要是为德国公司在中国的收购咨询。2007年以来,情况反转,特别是2009年以来,中国企业向德国收购的案例往往呈现出慢慢下降的势头,德国企业也开始垂青中国买家。

这种情况太长了,德国制造业仍然对外开放态度作出反应,但德国企业想扩大中国市场就像投资中国一样,中国企业射击德国和欧洲市场,自然不会来德国,德国机械设备制造业联合会东南亚地区经理奥利弗瓦克说。但是,过去,中国企业投资德国面临很多敌意,德国媒体很少害怕中国企业拿走德国技术的批评声,但近年来这种论调越来越少。张焕平透露,近两年出售的德国企业反而不愿与中国企业合作是因为在德国寻求收购机会的中国企业是稳定的购买者,他们在中国经营自己的企业,具有实力雄厚的经济实力,在减少生产成本方面也有自己的特长。

这种成熟期平稳的中国买家在收购德国企业后往往不会产生意想不到的双赢效果。主要从事汽车电子零部件制造的宁波输给投资集团有限公司,2011年和2012年分两步顺利收购德国汽车电子企业普利公司,仅仅两三年,普利就构筑了业绩的快速增长,自己也成为全球企业,市场价格的快速增长一定程度的顺利故事也在中国首次演出。

目前,在中国投资的德国企业已超过8000家。瓦克坦言,2012年和2013年德国机械制造业对中国的出口倒数下降了2年,但预计今年不会完全恢复快速增长,德国机械制造企业对中国市场有信心,中国仍然是德国机械制造业世界上最重要的市场。

他回应说,许多德国机械设备制造业联合会的会员企业已经在中国投资经营,他们在中国生产将产品出口到世界各地,从一定意义上说,也提高了中国生产的质量和形象。


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